鋼鐵企業(yè)受國(guó)內(nèi)外多方面因素影響，面臨嚴(yán)峻的生存壓力，下游需求減弱，鋼材價(jià)格下跌，原燃料價(jià)格上漲，兩端市場(chǎng)擠壓，導(dǎo)致鋼鐵企業(yè)利潤(rùn)大幅下降。面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，各鋼鐵企業(yè)通過(guò)開展降本技術(shù)研究，尋找高性價(jià)比原燃料資源，降低煉鐵工序成本，成為當(dāng)前煉鐵工作首要任務(wù)。同時(shí)，促進(jìn)鋼鐵企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型，也是當(dāng)前鋼鐵企業(yè)面臨的艱巨任務(wù)。中國(guó)金屬學(xué)會(huì)將于2023年12月6-7日在浙江寧波召開第三屆全國(guó)煉鐵副總技術(shù)工作座談會(huì)，重點(diǎn)研討煉鐵降本技術(shù)實(shí)踐、高效低成本煉鐵技術(shù)、煉鐵安全生產(chǎn)、煉鐵工序能效提升、高性價(jià)比原燃料選取以及煉鐵生產(chǎn)單位綠色低碳發(fā)展相關(guān)的新工藝新技術(shù)。會(huì)議主題為：“應(yīng)對(duì)降本壓力，推動(dòng)高效煉鐵”。

會(huì)議內(nèi)容

1. 總結(jié)2022-2023年各單位生鐵成本優(yōu)化控制技術(shù)。

2. 各單位低碳煉鐵生產(chǎn)實(shí)踐和技術(shù)創(chuàng)新情況，低碳煉鐵發(fā)展技術(shù)進(jìn)展等相關(guān)問(wèn)題。

3. 煉鐵安全生產(chǎn)相關(guān)問(wèn)題，包括：高爐爐缸安全維護(hù)及長(zhǎng)壽；高爐設(shè)計(jì)、高爐耐材及冷卻壁應(yīng)用壽命。

4. 煉鐵生產(chǎn)共性問(wèn)題研討，包括：提升高爐技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和長(zhǎng)周期穩(wěn)定順行的技術(shù)措施；節(jié)能減排、超低排放、達(dá)標(biāo)排放的相關(guān)措施；煉鐵前沿技術(shù)應(yīng)用；綠色煉鐵發(fā)展等。

5. 綠色煉鐵原燃料團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布等標(biāo)準(zhǔn)工作。

以下內(nèi)容為GPT視角對(duì)全國(guó)煉鐵副總技術(shù)工作相關(guān)領(lǐng)域的解讀，僅供參考：

鋼鐵行業(yè)供需有哪些規(guī)律

1. 需求驅(qū)動(dòng)：鋼鐵行業(yè)的需求主要來(lái)自于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)、制造業(yè)等領(lǐng)域。當(dāng)這些領(lǐng)域的需求增加時(shí)，鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)量通常會(huì)相應(yīng)增加，反之則減少。

2. 價(jià)格波動(dòng)：鋼鐵行業(yè)的價(jià)格波動(dòng)與其供需關(guān)系密切相關(guān)。當(dāng)市場(chǎng)供應(yīng)充足時(shí)，價(jià)格通常會(huì)有所下降；當(dāng)市場(chǎng)供應(yīng)緊張時(shí)，價(jià)格通常會(huì)有所上升。

3. 產(chǎn)能調(diào)整：鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)能調(diào)整往往滯后于市場(chǎng)需求的變化。當(dāng)市場(chǎng)需求增加時(shí)，鋼鐵企業(yè)需要一段時(shí)間來(lái)增加產(chǎn)能；當(dāng)市場(chǎng)需求減少時(shí)，鋼鐵企業(yè)也需要一段時(shí)間來(lái)減少產(chǎn)能。

4. 環(huán)保政策影響：近年來(lái)，環(huán)保政策對(duì)鋼鐵行業(yè)的影響越來(lái)越大。為了達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，一些高污染、高能耗的鋼鐵企業(yè)被迫關(guān)閉，這可能會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)供應(yīng)緊張，價(jià)格上漲。

5. 技術(shù)創(chuàng)新：技術(shù)創(chuàng)新是鋼鐵行業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，鋼鐵企業(yè)可以降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場(chǎng)需求。

鋼鐵行業(yè)供需有哪些周期性特點(diǎn)

1. 去產(chǎn)能周期：在經(jīng)濟(jì)下行或產(chǎn)能過(guò)剩的情況下，政府通常會(huì)出臺(tái)相關(guān)政策，如限產(chǎn)、淘汰落后產(chǎn)能等，以緩解供需矛盾，這個(gè)階段被稱為“去產(chǎn)能期”。

2. 產(chǎn)能置換周期：在去產(chǎn)能政策實(shí)施后，部分產(chǎn)能被淘汰，同時(shí)也會(huì)有新的產(chǎn)能被置換出來(lái)，以滿足市場(chǎng)需求，這個(gè)階段被稱為“產(chǎn)能置換期”。

3. 產(chǎn)量爬坡周期：在新產(chǎn)能置換出來(lái)后，鋼鐵企業(yè)需要一段時(shí)間來(lái)提升產(chǎn)量，這個(gè)階段被稱為“產(chǎn)量爬坡期”。

4. 高質(zhì)量發(fā)展期：在產(chǎn)量穩(wěn)定后，鋼鐵企業(yè)會(huì)進(jìn)入一個(gè)注重質(zhì)量、效率和創(chuàng)新的發(fā)展階段，這個(gè)階段被稱為“高質(zhì)量發(fā)展期”。

鋼鐵企業(yè)在行業(yè)低谷期有哪些典型的應(yīng)對(duì)案例

1. 降低成本：通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高能源利用效率、采購(gòu)成本更低的原材料等方式，降低生產(chǎn)成本，提高盈利能力。例如，寶鋼集團(tuán)通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的煉鋼技術(shù)，降低了鋼鐵生產(chǎn)的能耗，提高了生產(chǎn)效率。

2. 產(chǎn)品創(chuàng)新：通過(guò)研發(fā)新產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)的新需求，從而擺脫傳統(tǒng)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)模式。例如，河鋼集團(tuán)通過(guò)研發(fā)高端鋼材，成功打入汽車、家電等高端市場(chǎng)，提高了產(chǎn)品的附加值。

3. 拓展海外市場(chǎng)：通過(guò)開拓海外市場(chǎng)，規(guī)避國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的供需矛盾。例如，鞍鋼集團(tuán)通過(guò)與東南亞、非洲等地的企業(yè)合作，將產(chǎn)品銷售到海外市場(chǎng)，緩解了國(guó)內(nèi)的銷售壓力。

4. 并購(gòu)重組：通過(guò)并購(gòu)重組，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高市場(chǎng)份額。例如，武鋼集團(tuán)通過(guò)并購(gòu)重組，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能的擴(kuò)張，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。